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Unity 推出实验性 CloudBehaviours，用一个 C# 类编写服务端逻辑
Unity 在 Cloud Code 3.1.0-exp.1 中加入 CloudBehaviours，让开发者在编辑器里用一个 C# 类编写服务端逻辑，并自动生成客户端调用代码。公开字段可以保存服务端状态，再同步给指定范围内的玩家；公开方法则成为客户端可以调用的接口。官方用掷骰子演示了这个过程：玩家发起请求，由服务器决定点数，再把结果同步给同一局的所有玩家。开发者也能控制不同玩家可见的信息，使用服务端计时器和接口访问控制。当前版本仍处于实验阶段，需要 Unity 6000.6 或更新版本。
行业动态Unity 多人服务 2.4.0 改进退出房间与断网后的资源清理
Unity Multiplayer Services 2.4.0 完善了创建、加入和重连会话等请求的取消处理。取消创建或加入会话时，相关网络启动也会停止，避免底层网络管理器继续运行；如果停止网络的过程发生异常，Relay 等已分配资源也会继续清理，减少下一次连接因资源残留而失败的情况。网页端还增加了基于 WebTransport 的网络质量测量，让匹配和中继区域选择能够参考这些结果。编辑器现在会在打开项目时检查已安装的冲突包，直接提示需要移除的依赖。
行业动态《Echo Weaver》开发复盘：时间循环也绕不开状态保存
《Echo Weaver》团队原以为时间循环能省去存档难题，开发中却发现，无缝地图仍要记住玩家这一轮破坏的墙、对话和携带物品。他们把不会变化的场景内容与每轮状态分开，重置时重建轻量状态场景，只重新载入开局所需的地图块。可以跨地图携带的物品则移到持久层，解决随区域卸载而消失或重复的问题。测试还让团队改掉逐秒倒数的计时器，用一分钟为一格的显示降低紧张感；经常返回的隐藏通道也永久保持可见，避免玩家反复忘记已经发现的路线。
行业动态Linear 将串联 PR 放进同一组审查，Agent 改动实时可见
Linear 的代码审查现在能识别串联的多个 PR，把它们折叠在同一组里，并展示各自的审查、测试和合并状态。对于 GitHub 原生的 PR 串，合并前可以预览受影响的所有改动。Agent 编码期间，差异视图也会实时更新，包含后续指令产生但尚未提交的代码，方便团队提早发现偏差并调整方向。管理员还可以按团队、功能、用户或自动流程查看 AI 用量，并分别设置额度上限；达到上限后，相关用量会暂停，直到重置或调整额度。
行业动态Unity Spark 联合 Google，让创作者在浏览器里制作与分享游戏
Unity 与 Google 宣布了 Unity Spark，计划让没有 Unity 或游戏开发经验的人，也能在浏览器里一起制作和分享游戏。它直接连接 Unity Asset Store，创作者可以使用社区艺术家制作的资源，再围绕自己的想法继续修改和打磨。Unity 将熟悉游戏品类的玩家、不会编程的美术创作者，以及想尝试原创作品的模组作者列为目标用户。配套公告将平台推出时间安排在今年晚些时候，目前官网已开放候补名单。
行业动态UEFN 新增可玩对话模板，把 LLM 角色的回答接到游戏结果
Epic 在 Fortnite 42.30 更新中加入了一个可玩的对话模板：玩家扮演二手车销售员，和 NPC 买家砍价、推销附加服务并完成交易。创作者可以在这个场景里学习设置角色性格、编写提示词和生成随机角色，再通过 Verse 与结构化输出，把对话接到实际玩法结果。类似的协商过程也可以用于旅店交易，或让任务发布者根据玩家表达的需求安排任务。模板已放进 Project Browser，开发者可以直接打开，查看这些环节怎样连在一起。
行业动态Unity 官方插件扩展到 Grok Build，继续接入开发者已有的 Agent
Unity 宣布推出面向 Grok Build 的官方插件，接续此前的 Unity CLI 与其他编码 Agent 插件。团队希望开发者能在已经使用的工具里开始游戏制作，再与 Unity 编辑器衔接，不必先更换工作入口。公告还展示了两个例子：用 Claude Code 和 CLI 制作记忆游戏，以及用 Codex 和 CLI 创建城市场景。Unity 表示会继续支持不同编码 Agent，并在后续几周分享使用经验和新的产品能力。
行业动态《Arc Raiders》制作人复盘：更新计划长期超出团队产能
在9月29日刊出的采访中，执行制作人回顾了上线后的产能困境。团队原本按月规划新内容，但修复漏洞、维护游戏等工作不断挤占时间，计划越排越满，能兑现的内容却不得不削减。即使大家已经很疲惫，玩家仍觉得更新不够多、不够好。团队随后重新调整工作流程，希望找回上线前反复制作、测试和打磨的节奏，让开发者有时间把内容做得更有意思，而不只是赶着交出下一次更新。
行业动态Unity 接手移动端 SDK 依赖管理，推出官方 EDM 包
Unity 在9月29日宣布推出官方 External Dependency Manager，通过 Package Manager 分发，用来处理移动游戏里多个 SDK 带来的 Android、iOS 原生库依赖与冲突。它基于 Google 的 EDM4U 分支开发，由 Unity 继续维护，支持 Unity 2022.3 及后续版本，也沿用 SDK 已有的 XML 依赖声明。项目里已经装有 EDM4U 时，可以选择启用哪个管理器，再逐步迁移。如果旧工具由第三方 SDK 一起带入，应等该 SDK 完成迁移后再移除。Unity 同时提醒，Google 已宣布将于10月26日弃用 EDM4U。
行业动态《Scritchy Scratchy》移植复盘：共用代码库，重新设计手柄操作
Unity 对《Scritchy Scratchy》开发与移植团队的采访，讲了刮奖操作从 PC 搬到其他设备时的具体改动。团队把各平台放在同一个 Unity 工程里维护，让修复和新内容能共享，也方便开发者在 PC 与移动端任务之间切换。手柄操作经过工作坊重新拆解，加入刮奖区域的吸附，而不是照搬鼠标移动；移动端则根据性能分析，把刮奖粒子改为 GPU instancing，并调整不同手机的震动强度和平板布局。团队还拿接近最低支持范围的设备测试，确认刮奖动作足够流畅。采访发表时 PC 与移动端已经上线，Switch 和 Switch 2 版本仍在准备。
行业动态Linear 编程 Agent 新增模型自动选择和私有依赖配置
把任务分给 Linear Agent 后，它会在云端编写、测试代码，再提交给团队评审。这次更新增加了模型自动选择：简单修改交给更快的模型，复杂任务使用默认推理模型；遇到比预想更难的问题，也可以换回默认模型重跑，保留原来的提交供参考。团队还能在环境准备阶段配置密钥，让 Agent 获取私有依赖。新增的 GLM 模型选项，则由管理员统一决定是否开放给团队使用。
行业动态Cursor 新增上线监测：代码发布后，继续检查实际效果
Cursor 的 Rollouts 会先读代码改动，为每次提交列出预期效果、需要观察的指标，以及当前监控缺少什么。上线后，它再结合日志、指标和调用链数据检查结果，分别记录测试环境和生产环境的表现。即使测试环境正常，生产环境出现异常也会单独报告。发现问题后，它可以通知提交者、发起回滚请求，或者把问题交给 Agent 修复，由团队决定是否合并和执行回滚。
行业动态Unity Insight：让 Agent 顺着代码找到场景、预制体和资源
在 Unity 项目里，改一段脚本可能牵涉多个预制体、场景和资源文件，单看代码很难找到完整关系。Unity Insight 把这些引用整理成可查询的索引，让 Agent 能沿着关系继续查找。论文举了一个例子：确认宝箱预制体使用哪段动画，普通 Agent 做了15次文件操作，使用索引后只需3次引用查询。团队在两个游戏的28个问题上进行对比，已建好索引的查询过程少用了约53%的 token，耗时减少约52%。
行业动态Unity 把资源拆成独立加载对象，《Slime Rancher 2》增量构建缩到约 3 分钟
Unity 6.6 的 Content directories 让网格、纹理等资源可以单独加载和卸载，不必跟着整个 AssetBundle 一起进出内存。构建时按资产并行处理、复用缓存，再用稳定 ID 记录依赖，减少资源改动带来的连锁重建。在 Unity 6.6 Beta、MacBook Pro M5 Max 上测试《Slime Rancher 2》时，增量构建从 32 分 16 秒降至 3 分 4 秒，Player 构建体积从 4GB 降至 2.88GB。这个项目沿用 Addressables，切换时没有修改业务代码。目前这套能力用于随 Player 交付的内容，远程内容分发将在后续 Unity 7 阶段扩展。
行业动态AI 写代码加快后，Linear 开始重做测试与合并流程
AI 加快了写代码的速度，测试却逐渐成了排队最久的一环。Linear 团队先换掉较慢的工具和运行环境，再减少每次测试前重复安装依赖、准备数据库的开销，最后才增加并行测试数量。原因很直接：如果每组测试都要花很久初始化，多开几组也会重复付出这笔成本。调整后，在测试规模接近年初四倍的情况下，代码提交等待测试的时间从6分钟以上降到5分钟出头，单个测试消耗的运行时间约减半。
行业动态Anthropic 公布 Claude 参与内部研发的情况
Anthropic 把内部模型研发拆成不同任务，分别评估 AI 参与到哪一步，再汇总成研发自动化指标。据其公布的8月数据，26%的工作已由 Claude 在人类监督下主导，超过90%达到人机协作或更高程度。文章也介绍了团队怎样跟进 Agent 的行为：一类监控在行动前检查并拦截问题，另一类事后查看活动记录，把需要处理的情况交给人工。除了统计 AI 做了多少，也持续记录检查覆盖了多少行为、发现问题后多久得到处理。
行业动态LEVEL5 修正发布会 PV，并调整面向玩家视频的 AI 用法
LEVEL5 就发布会部分 PV 的制作错误致歉，宣布重新上传修正版，并调整后续视频中的 AI 用法。公告还拿出制作资料解释争议画面：被质疑由 AI 画错的电线，其实是设计师手绘时做了简化；两个发布会里角色面部不同，则与较早交付的版本有关。公司承认，部分视频中使用 AI 不够谨慎，已经让玩家连人工制作的画面也产生怀疑，因此会把后续 AI 使用收回到改善工作效率的范围，避免直接用于面向玩家的视频。
行业动态Unity 发布官方 Codex 插件，内置31项开发技能
Unity 把各功能团队编写的工作方法整理成31项技能，打包进官方 Codex 插件，覆盖 UI、渲染、音频、物理、联机和本地化等开发工作。Codex 处理相关任务时，可以参考负责这些功能的工程师提供的具体指引。插件还包含 Unity CLI 的使用技能，可通过终端安装编辑器、创建和打开项目、管理包。它面向 Unity 6 及以上版本，安装一次即可使用，不需要每换一个项目就重新复制和配置。
行业动态Godot 渲染优化复盘：约 20 个角色就卡，瓶颈出在反复重建网格
一位开发者发现，游戏里出现约 20 个动画角色后，性能就明显下降。Godot 团队拿到最小复现项目后，用性能分析器检查，发现 Polygon2D 每帧都在销毁并重建网格，创建和释放顶点数组占用了大量时间。对于顶点数量不变的情况，团队改为更新已有网格的数据；在 Ryzen 5 9600X 上测试这个演示场景，单帧耗时从 35ms 降到 13ms。文章还复盘了另一个着色器编译问题：线程不断争用全局内存堆，改成各线程独立分配后，TPS 演示的加载时间减少了 11 秒。两段过程都展示了怎样从实际运行记录定位瓶颈，再用同一场景验证改动。
行业动态游戏美术项目管理怎么做：不懂美术的PM上手方法
给非美术背景PM的美术管理方法：先把美术当流程管，拆分角色线和场景线两条管线，再用工序拆分判断工期，用交接单、中期检查和验收标准管住外包，最后靠三个每周信号做风险预警。
项目管理实战游戏版本总是延期怎么办：先把止血顺序搞对
版本快到期、完成度跟不上时的处理顺序：先早点把延期摆上台面算清成本，再按可后置、可降质、可替代的顺序砍需求，然后倒排重排计划守住关键路径，收口变更通道，最后开一场不变成批斗会的复盘。
项目管理实战【加更】米哈游的 AI 老板娘，拒绝了玩家的表白
拆解米哈游的AI猫猫NPC：守住角色身份、帮陌生玩家破冰、冲突时维持秩序。生成式AI NPC的设计边界——会聊天之外，还要有可验收的职责和拒绝玩家的能力。
AI效率与游戏PM【油管解读】一个不打字的设计师，如何用 AI 一句话造出整个网站
一位海外一线创业机构设计负责人的AI工作流：靠语音而不是打字构建项目、会议录音沉淀成唯一真相源、一次性生成十六个版本挑选、用完即弃的微调工具，以及刻意不用AI的地方。
油管解读第174期 - 被AI坑了一次，游戏PM的AI边界
从一次真实的页面误删事故出发，复盘个人AI工作流怎么从聊天框、规则补丁墙，演变成由全局规则、场景上下文、任务Skill和资料库组成的分层系统。
AI效率与游戏PM第173期 - 从预训练、后训练和世界模型开始，真正理解AI
用大白话拆解游戏从业者最容易被绊住的AI术语：预训练、后训练、SFT、RLHF、对齐、MoE、蒸馏、Agent、世界模型。落到一个问题：游戏公司要不要有自己的模型。
AI效率与游戏PM【加更】别让干活的AI自己验收任务
一个全AI小游戏项目的两次验收翻车：自动测试全过但运行时穿模；执行AI和审查AI都守标准，产物却偏离最初愿景。三条原则：动工前写标准、量化检查给AI、体验判断留给人。
AI效率与游戏PM【油管解读】约束的力量：为什么边界比自由更值钱
为什么我们天生高估自由、低估边界？多位创作者和一家早期科技公司的案例证明，「堵死最省力的路」才是创造力和好决策的开关。约束思维对控制需求蔓延的启示。
油管解读第172期 - 游戏行业AI Agent的Token，到底该怎么花？
一次独立游戏角色动画的失败：Agent烧了大量Token，代码和自动测试全通过，画面却没法用。AI产出能否通过验收进入管线，比消耗量更能说明价值。
AI效率与游戏PM【油管解读】token 成本每 45 天翻倍，AI 提效的账到底该怎么算
四位硅谷一线投资人激辩：万亿美元IPO潮、token成本失控与回报质疑、前沿模型的双寡头格局。「成本每45天翻倍、真实回报接近于零」这个判断该怎么接。
油管解读【油管解读】AGI 其实早就来了：两位 AI CEO 的判断
两位AI公司CEO的判断：按二十年前的任何定义AGI都已到来，真正的悬念是递归自我改进的指数曲线何时收敛。从一个游戏PM视角看这些判断意味着什么。
油管解读【番外09】跟新团队磨合半年，我对项目管理的6个判断全改了
跟新团队磨合半年后，六个项目管理判断的彻底转变。核心结论很反直觉：好的项目管理不是追求「事情应该怎样」，而是接受「事情本来就是这样」，再用机制对冲。
项目管理实战【油管解读】AI 让你选的"努力程度"到底是什么，为什么用力过猛反而更蠢
拆解大模型里最容易被忽略的设置——推理等级。思考越久模型不一定越准，反而可能想太多翻车。给AI分配努力程度，就像项目里分配精力与资源。
油管解读第171期 - 游戏行业 AI Q2 观察：从 Token Maxxing，到开始算 ROI
2026年Q2的核心转向：从大厂拼命发放Token的Token Maxxing，到按部门、岗位、场景收紧预算、认真算AI的ROI。拆解模型分层、国产替代、AI编程门槛下移三条主线。
AI效率与游戏PM第170期 - 游戏团队的AI，不止于聊天框
同样一句「我在用AI」，有人把它当更聪明的搜索框，有人已经把它当能从头干到尾的同事。从两个真实对照案例，聊一个普通PM该从哪步开始把活交给Agent。
AI效率与游戏PM【番外08】游戏项目PM怎么把AI从个人技巧推到团队流程
完整拆解把AI从个人技巧推成团队流程：三个职能的落地差异、工具驱动vs方法驱动、知识库选型三原则、七步Bug分析框架实战、AI成本管理。
AI效率与游戏PM【油管解读】AI 协作的三级跳：Agentic Loop、Plan Mode、Goal Mode 是什么
拆解人和AI协作方式的四次重心转移：Loop是发动机、Plan是方向盘、Goal是巡航定速。Loop Engineering时代，项目管理者从执行者变成循环的设计者。
油管解读【番外05】别急着 All in AI｜真正拉开差距的，不是谁先买工具，而是谁先重做工作流
拆解AI FOMO：买工具不等于AI成熟，工具只是放大器不是变压器，AI不会解决管理问题只会让问题更早暴露。拉开差距的是谁先重做工作流。
AI效率与游戏PM第162期 - 转型游戏PM，第一件事不是学JIRA
很多人想做游戏PM，第一反应是学排期、会议、JIRA，但入门前更该先看懂游戏项目本身怎么推进：预研立项、Demo、垂直切片三个阶段各自在解决什么问题。
求职与转行第161期 - 当All in AI的打工人，开始算账
企业2025年在生成式AI上砸了370亿美元，但研究显示95%的AI项目回报为零。拆解投入产出不匹配的三层原因，并给出个人AI订阅的月度审计方法。
AI效率与游戏PM第160期 - AI做游戏的速度越来越快，但玩家的差评也越来越多
Steam上三分之一的游戏已披露使用AI，但85%的玩家对AI游戏持负面态度。梳理AI在代码、美术、数值、玩法各环节的真实能力边界，以及为什么原创性正在变得最值钱。
AI效率与游戏PM第158期 - 用AI Agent写代码，请提前装好“后悔药”
越来越多PM用AI Agent写代码，一半以上的人迟早会遇到改崩了回不去的灾难时刻。问题出在没有版本管理。本期用日常比喻讲透Git的六个核心概念。
AI效率与游戏PM第157期 - 游戏行业的Token经济学
Token正在成为游戏行业的全新成本类型：三层定价结构、固定成本变可变成本、围绕Token长出的基础设施产业链。学会管Token是PM要补的第一课。
AI效率与游戏PM第155期 - 从Demo到量产：AI在游戏行业落地的真正难关
AI在游戏行业从Demo走向量产，瓶颈不在模型能力，而在围绕模型搭建的工程保障体系：脚手架、事实锚定、分层架构和评测体系。
AI效率与游戏PM第148期 - AI工具全面普及后，游戏研发团队之间比的到底是什么？
把游戏从业者与AI的关系拆成四个阶段：工具提效、管线嵌入、工作流重构、判断力竞争。当所有团队都用上差不多的AI，拉开差距的是谁更懂自己的玩家、谁知道什么时候该克制。
AI效率与游戏PM第144期 - 90%的项目问题,都出在"知识传递"这一步
为什么写了文档没人看？沉淀和传递之间的鸿沟怎么跨？一个真实案例：流程文档早写清楚了，动画组长还是理解偏差。PM该做的不是解决个案，是解决一类问题。
项目管理实战第135期 - 20岁、30岁、40岁，AI对你的意义完全不同
一个25岁的应届生和一个45岁的总监，面对AI的正确策略完全不同。拆开年龄段讲：25岁以下怎么用「白纸」优势，25-35岁怎么抓收窄的窗口期，35岁以上为什么必须亲自上手。
AI效率与游戏PM第126期 - 不懂游戏，能做游戏PM吗？
「你平时玩游戏吗」是游戏PM面试里出现频率最高的问题。游戏PM真正需要的不是懂游戏设计，而是在游戏研发这个复杂场景下，能对信息做出正确判断——这跟你玩不玩游戏，关系没那么大。
求职与转行第125期 - 当简历变得不再值钱，游戏PM应该如何提升竞争力？
公司名、title、项目年限作为能力信号的可靠性正在下降，面试官越来越不关心你「做过什么」，而是关心你「怎么想的」。输出思考，是把经验变成竞争力的关键动作。
求职与转行第124期 - 晋升、向上管理和节奏感：PM成长的几个坑
干了9年游戏PM，聊几个职业发展中容易踩的认知误区：能力最强不等于最适合管理、只盯下面不管上面、把高强度输出当常态，以及直觉到底是怎么养成的。
项目管理实战【春招季加更】文科生做游戏PM，到底要补什么？
文科生转行做游戏PM，第一反应是先补技术——但学了两个月Unity，可能离offer一点都没更近。按四个能力模块拆解要补到什么程度：行业认知、流程理解、工具能力、沟通协调。
求职与转行第120期 - 游戏行业的AI分水岭：效率、阶层和个人选择
AI不只是在改变开发效率，它正在重新划定这个行业里谁有价值、谁会被边缘化。当个体产能差距被拉到十倍，游戏行业的权力结构和个人选择会发生什么变化。
行业观察第115期 - AI时代，游戏从业者应该怎么用AI
「会用AI工具」和「会用AI工作」是两件事。当AI的使用方式从「对话」进化到「委派」，核心变化不在界面，在你和AI的关系——把「怎么做」交出去，只关注「做什么」和「做得对不对」。
AI效率与游戏PM第113期 - 游戏PM春招指南(3):面试最常踩的坑，你中了几个…
春招三部曲完结篇：制作人面试你不是拿题库打分，是凭感觉判断「这个人能不能帮我解决问题」。挖项目经历怎么答、场景题怎么接，最常踩的坑逐个数。
求职与转行第111期 - 游戏PM春招指南(2):3步让你从零开始拿到面试机会
春招三部曲第二期：没经验的时候怎么在最短时间把自己准备好——建立对游戏的「感觉」、攒你的「弹药库」、让简历和投递有的放矢。
求职与转行第109期 - 游戏PM春招指南(1):游戏公司招PM，JD上没写的才是重点
春招三部曲第一期：拿3个真实在招JD来拆——「5年经验」「主导过千万级项目」拆开看核心就一句话。看清楚他们嘴上没说、心里真正在找的东西。
求职与转行【春节加更】游戏PM从业指南：薪资、转行、面试、成长路径全解
多年从业经验的系统梳理：游戏PM的薪资前景、核心能力模型、游戏开发全生命周期、日常工作、转行策略、简历与面试准备。站内完全指南的音频版。
求职与转行第108期 - 转型游戏PM真正要学的，就这几件事
从招聘方视角倒推：他们要的是「懂游戏研发」的PM，不是「会用JIRA」的PM；面试官其实在找一个「能帮他少操心」的人。研发PM、美术PM、发行PM三个方向的要求拆解。
求职与转行第95期-游戏行业PM能为提升研发效率做些什么？
效率不只是多加班，是团队能不能把精力用在最该用的地方。从流程端、团队端、目标端聊：返工为什么是效率杀手、跨职能协作卡在哪、目标模糊怎么拖垮效率。
项目管理实战第94期-游戏公司PM能为降低研发成本做些什么？
为什么游戏研发总是烧钱，很多钱花下去却没有产出？PM不是财务，但能通过决策和流程减少无效投入：外包管控、资产沉淀、风险预防、MVP范围控制。
项目管理实战第88期-游戏 PM 的成长路径与职业选择
游戏PM最常见的职业困惑：第一份PM工作该看什么、新人成长重点、35岁之后靠什么、什么时候该换工作。判断力是护城河，越老越值钱的是沟通、影响力和系统搭建能力。
求职与转行第84期-作为游戏PM leader，我会优先招聘什么样的PM
见过工作十年以上的PM候选人，在不同公司干同一件事，好的经验却迁移不过去。作为PM leader，我招聘时优先看什么：可迁移的流程优化能力，而不是年限。
求职与转行第76期-游戏PM如何高效推进度？分享6步组合拳
「拆、约、盯、解、借、控」六步推进组合拳：把任务拆到最小可执行单元、用日期和验收形成承诺、盯事不盯人、帮对方扫清障碍、借外力倒逼、控制情绪与节奏。
项目管理实战第70期-怪不得那些游戏PM面试总能拿到Offer
面试高手都提前准备好了10个项目故事模板，每个故事一稿多用以应对不同类型的问题。游戏PM面试的几类必备故事：团队协作、冲突处理、风险应对……
求职与转行第66期-游戏PM如何做排期，才能不被质疑、避免内耗？
排期是PM压力最大、最容易被质疑的部分。五步排期方法论：目标明确、资源对齐、拆分节奏、进度反馈、绩效复盘——做好排期靠的不是拍脑袋，是提前对齐和清晰推演。
项目管理实战第55期-这有份高薪游戏PM岗，我能投吗（JD拆解）
拿一份真实JD现场拆解：PM助理岗，10-15K，职责包括模块排期、美术资产维护、流程推进——从每条职责读出这个岗位实际在做什么、适不适合你。
求职与转行大胆去面游戏公司！！真的不难！！
如果你容易在面试中紧张或思维不顺，可以在听到问题后点暂停思考一下。主页中也有真实的面试题，不妨尝试当做模拟面试，具体方法：1.听完问题后暂停视频，即兴回答问题，尽量展示出专属于你的思考或业务沉淀
求职与转行第48期-接游戏行业offer前，请先确认这几件事
JD上写的15薪16薪18薪，可能要达到特定绩效才拿得满。接offer前要确认的清单：年终结构、绩效挂钩方式、工资发放，以及对团队和项目的提前了解。
求职与转行腾讯游戏PM实习面试模拟（附思路）
无论是冲突还是进度落后，都是意外情况，你可能无法独立解决，但你需要有个大概的思路——找能解决问题的人求助 对于实习生没有项目经历的要求，主要希望你提前了解过了项目管理是啥，有基础概念 主要还是对于沟通能力是有要求的
求职与转行第43期-不会代码也不会美术，我该如何加入游戏行业（发行向）
发行侧的岗位地图：客服、市场、社区、渠道、商务、版本管理、数据分析……这些岗位大多门槛不高，适合对游戏行业感兴趣但非美术非程序背景的同学。
求职与转行第21期-Bug多？不好玩？游戏质量管理来帮忙
游戏的质量有两层：设计层面好不好玩、研发层面Bug多不多。玩家说「什么都好就是不好玩」，和「有严重Bug」，是两类不同的质量问题，PM参与的方式也不同。
项目管理实战
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