项目管理实战 · 2025/08/08
第82期-游戏PM需要标准化自己的工作
如果哪天要把手上的摊子交给别人,靠个人判断的东西太多就交不出去。把自己负责的内容抽象成模块、标准化,PM才能从日常琐碎里抽身。
在小宇宙收听原节目最近我想做一些调整,起因是:如果未来要把手上这些摊子交给别人管,会发现现在靠个人判断的因素太多了——没有办法把一整坨东西完整交出去,只能分配一个个具体任务,这样我自己依然无法从日常琐碎里抽离。所以我想通过标准化和体系化,把自己负责的内容抽象成几个模块:按版本分、按管线分,让它可交接、可复制。
本期讨论了这些问题
- 为什么靠个人判断的工作方式走不远?
- 手上的内容怎么抽象成可交接的模块?
- 标准化自己的工作和标准化项目流程,是一回事吗?
- 为什么这件事越早做越好?
要点与金句
- 交不出去的工作,说明它还长在你脑子里,没有变成体系
- 只能分派具体任务的PM,永远被日常琐碎绑死
- 把自己负责的内容抽象成模块:按版本、按管线,可交接可复制
- 标准化自己,是PM从执行走向管理的第一步
- 这件事没人会提醒你,越早开始想越好
想进阶体系化,可以看《从执行者到架构师》。
想听完整的标准化拆解,可以前往小宇宙收听本期节目。