怎么做好游戏 PM，
书上没有答案。
PMNote 是 Hao 记录游戏项目管理、求职和 AI 实践的网站。我把这些年的项目经验整理成五门课程；手上正好有一个求职或工作难题，也可以约一次一对一咨询。
项目里常见的几种情况
需求晚了
只问“什么时候能给”，还不够。
还要确认它有没有卡住关键路径，版本目标是否需要调整。
版本出问题
拉群催人，常常会把信息搅得更乱。
范围变了、依赖没对上、质量没过，或是决策一直没落下来，处理方式各不相同。
没有标准答案
模板能提供起点，不能替项目作决定。
目标、阶段、团队能力和当前限制，都得放进这次选择里。
你现在更想解决哪类事？
三类任务，对应不同课程和服务。反复遇到的工作内容看课程，眼前的一件事可以直接咨询。
准备进入游戏 PM
- 你手上的情况
- 正在判断能不能转岗，或刚开始承担版本、计划与推进工作。
- 通常会卡在
- 看不清岗位全貌，也没把过去经历里的协作、推进和风险处理变成 PM 证据。
暂时不急：还在了解这个职业时，从游戏 PM 完全指南和求职自检开始就够了。
处理在岗中的实际难题
- 你手上的情况
- 已经承担计划、版本或跨职能推进，开始面对更复杂的研发现场。
- 通常会卡在
- 风险总在最后才暴露，跨职能问题反复拉扯，团队流程离开自己就转不动。
暂时不急：进阶课需要拿真实工作材料练习。手上暂时没有项目，只收集模板，课程很难发挥作用。
把 AI 用进游戏研发
- 你手上的情况
- 游戏行业的 PM、制作人和其他职能，希望把 AI 接进真实研发工作。
- 通常会卡在
- 工具试了不少，使用仍停在零散 Prompt；会议、周报、风险和知识积累无法稳定复用。
暂时不急：只想找软件操作教程，或已经在深度构建 AI Agent 系统，这两门课提供不了多少新东西。
部分咨询记录
以下截图来自实际沟通，已做脱敏处理。
五门课程分别讲什么
课程覆盖岗位入门、美术项目管理、在岗进阶和 AI × 游戏研发。
入门
刚开始了解或准备进入游戏 PM，需要了解岗位边界和实际工作内容。
游戏项目管理14讲
14 讲，逐项讲版本管理、计划、范围、质量，以及游戏 PM 的求职准备。
- 适合
- 准备进入游戏 PM，或刚开始独立负责版本与推进工作的人。
- 岗位边界与项目管理过程
- 版本、计划、范围与质量
- 风险、周报与复盘
- JD、简历与面试准备
主要权益完整课程内容 · 14 讲系统课程 · 社群答疑入口 · 长期阅读权限
美术项目管理基础
从 PM 视角讲美术生产流程、工期判断、外包管理和跨职能协作。
- 适合
- 正在管理美术线，或需要补齐美术生产认知的游戏 PM。
- 美术资产生产流程
- 工期估算与关键路径
- 外包交接与验收
- 跨职能协作与风险预警
主要权益完整课程内容 · 8 套工具模板 · 美术术语速查表 · 长期阅读权限
进阶
已经在做 PM，工作开始涉及跨职能风险和团队运行方式。
AI × 游戏研发
理解 AI 对游戏岗位的影响，也重做会议、知识、风险与复盘工作流。
游戏人的AI第一课：从旁观者到驾驭者
7 课讲清 AI 在游戏行业发生了什么、普通从业者该学什么，以及可以从哪里开始。
- 适合
- 想理解 AI 正在怎样改变游戏行业和自己岗位的人。
- AI 与 Agent 的基本变化
- 游戏行业不同岗位案例
- 选择任务、实验与复盘
- 团队逐步采用 AI 的方法
主要权益完整课程内容 · 7 课认知框架 · PM 成长社区 · 定期统一答疑
游戏PM的AI实战手册
14 章讲 AI 怎么用在会议纪要、周报、风险识别、知识库和日常流程里。
- 适合
- 已经使用 AI，准备把它接进游戏研发日常工作的人。
- 会议纪要与周报
- 风险识别与跟踪
- 知识库与 Rules 系统
- 模板、检查清单与练习
主要权益完整课程内容 · 14 章实战课程 · 30+ 模板工具包 · 长期阅读权限
购买《游戏PM的AI实战手册》即获赠《游戏人的AI第一课：从旁观者到驾驭者》
一对一咨询怎么选
一对一咨询由 Hao 本人完成，会结合你的材料、目标和当前限制讨论。
单次语音咨询
例如转岗、Offer 选择、工作推进或职业方向，需要近期作出判断。
这次会做：核对你带来的材料，分清限制和可选方案，确定接下来要做的事。
会前阅读背景材料，30 分钟在线语音，结束后一周内可补充与当次问题直接相关的追问。简历修改
已经有目标游戏 PM 岗位，但经历重点没有准确呈现。
这次会做：围绕一个目标 JD，找出经历里的项目管理证据，删掉空话，重新安排表达重点。
简历诊断、经历梳理和持续修改；服务持续到获得面试，不限修改次数。模拟面试
已经获得游戏 PM 面试，希望提前发现准备和表达问题。
这次会做：根据目标 JD 完成一次模拟面试，逐题检查答案里的证据、结构和偏差。
面试重点梳理、完整模拟、逐题反馈，并讨论薪酬、Offer 选择和背调问题。也可以从这里开始
这里有岗位指南、求职自检、项目管理实战和 AI 实践记录。
买之前常问的几件事。
01零经验可以学习游戏项目管理吗？
《游戏项目管理14讲》不要求项目管理前置知识，内容从岗位边界、版本、计划和范围讲起，也包含求职准备。还在了解职业时，可以从游戏 PM 完全指南开始；准备系统学习后再看课程。
02课程或全课程计划，是否包含一对一咨询或 Career Coach？
不包含。五门课程和全课程计划是自主学习产品；单次语音、简历修改、模拟面试与 Career Coach 是独立的一对一服务。全课程计划只包含页面列出的五门在售课程，不包含任何咨询服务。
03已经在做游戏 PM，适合哪门课程？
风险总是发现太晚、跨职能沟通反复拉扯或流程依赖个人，可以看《从执行者到架构师》。需要补美术管线和外包管理时看美术课；准备重做会议、周报、风险和知识库时看《游戏PM的AI实战手册》。
04游戏 PM 是否有必要学习 AI？
AI 已经能承担整理、生成和部分执行工作。游戏 PM 需要知道哪些环节可以交给 AI、怎样补足背景，以及如何验收结果。《游戏人的AI第一课》讲行业和岗位变化，《游戏PM的AI实战手册》讲具体工作流。
05课程和一对一咨询有什么区别？
课程用来系统学习一组会反复遇到的工作内容，可以按自己的节奏推进。咨询处理一个已经发生的具体情况，需要结合你的背景、目标和限制讨论。只有一个近期决策时，直接咨询通常更省时间。
06简历修改和模拟面试分别适合什么情况？
已经有目标 JD，但经历重点没有写准，可以选简历修改。已经拿到面试，需要检查答案结构、证据和岗位匹配，可以选模拟面试。目标岗位还没确定时，单次语音咨询更合适。
课程和咨询提供方法、材料和具体建议，不承诺录用、晋升或项目结果。
