置顶视频 · Hao 的观点

游戏 PM，正在成为 AI 时代团队的FDE

把 AI 真正接进业务流程，
明确验收，并推动结果落地。

AI × 游戏研发

我把 AI 用在会议、计划、风险管理、信息整理和工具开发里。这一页收录我在实际工作中试过的方法，以及用过以后做的调整。

FEATURED

这些文章写我怎么在日常工作里用 AI、哪些结果还要自己检查，以及团队怎么逐步接入工作流程。

先找到最费时间的工作，再从会议纪要、周报、需求对齐和风险识别等高频场景开始，把每一步的输入和检查标准写清楚。

AI 压缩了 PM 的信息搬运工作，但关键判断、团队信任和亲手改进流程的能力正在变得更有价值。

不同阶段的游戏项目需要不同的 AI 落地策略：Demo 期追求验证速度，量产期重做管线，线上期先守住安全与信任。

ALL CONTENT

共 14 篇，按发布时间排列。新内容也会继续收进这一页。

LEARNING PATH

两门课分别讲基础认知和日常工作里的具体用法，可以按顺序学习。

第一步 · 认知入门 01

7 课讲清 AI 在游戏行业发生了什么、普通从业者该学什么，以及可以从哪里开始。

第二步 · 实战进阶 02

14 章讲 AI 怎么用在会议纪要、周报、风险识别、知识库和日常流程里。

FOR TEAMS & PRODUCTS

目前开放两类范围明确的合作。先把具体问题说清楚，再确认分享、工作坊或交流是否合适。

游戏团队

讨论不同职能怎样使用 AI、怎样从个人尝试走到团队工作流，以及采用、验收和成本问题。

AI 产品团队

围绕目标用户、研发流程、采用阻力和验收方式，检查产品进入游戏行业时的场景假设。

CONTACT

可以带着手头的任务来聊：哪些环节适合用 AI，产出要怎么验收。

微信号：chenhao159328404

课程资料、统一答疑和游戏 PM 之间的交流放在这里。