Hao 的游戏PM笔记
把 10 年游戏项目管理经验，整理成开放的知识库
文章 · 术语库 · 学习路线 · AI 观察——
一个持续生长的游戏PM知识库。
精选内容
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系统梳理游戏PM岗位分类、薪资、能力模型、开发流程、日常工作、转行路径、简历面试与成长方法，适合作为入门总览。
梳理AI在游戏行业落地的五个方向：世界模型、引擎渲染、生产力工具、玩家体验和产业协作，帮助研发团队判断变化。
从AI冲击与组织收缩出发，分析游戏行业新人培养断层、师徒制失灵和经验传递缺口，提醒个人与团队重新沉淀判断力。
系统介绍游戏项目经理的岗位分类、薪资水平、发展路径、能力模型、日常工作、转行方法和面试准备，适合想了解或进入游戏PM岗位的人。
关于我
你好，我是 Hao，游戏行业项目经理，10 年一线研发管理经验。同时也是一名 AI 工具的深度实践者——我相信项目经理的下一个核心竞争力，是驾驭 AI 的能力。
我从游戏策划起步，主动转型项目管理，先后主导过多款不同品类游戏产品的完整研发周期——从 30 人小团队到百人规模的跨职能协作，从版本节奏把控到管理体系从零搭建，积累了覆盖执行层到架构层的全流程管理经验。
我持有 PMP、ACP、PSM、PSPO 四项国际认证，是国内少数同时具备传统项目管理与敏捷双体系认证的游戏 PM。
工作之外，我运营「Hao 的游戏 PM 笔记」，全网 20,000+ 关注者。在小红书、B 站持续输出项目管理实战与 AI 应用内容，在小宇宙播客制作「油管解读」系列，将海外前沿科技访谈翻译解析为中文内容。已上线多门系统课程（含游戏行业 AI 实战系列），累计服务上百位游戏从业者的求职与职业发展咨询。
我相信经验是可以整理出来直接教给人的，不该人人都靠踩坑自己攒。 这是我做课程、做内容、建社区的原因。
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