游戏项目管理14讲

课程一句话定位

不讲空洞的方法论，不堆术语。用 10 年一线实战经验，手把手带你走完游戏项目管理的完整流程。

从项目管理基础认知，到版本管理、计划制定、过程监控、范围管理、质量管理的完整实战链路，再到大厂 JD 拆解和面试准备。14 讲内容，三大模块，一条从认知到求职的完整路径。

帮你建立的能力

系统化认知

大多数新人 PM 的状态是：知道要排计划、要开会、要跟进度，但不知道这些事背后的逻辑是什么。遇到问题只能见招拆招，缺少完整的知识框架。

这门课会带你从 PMI 五大过程组理解项目管理全貌，掌握范围、时间、成本、质量、风险、沟通等核心知识领域，也理解瀑布、敏捷、精益管理各自适用的场景。

实战落地

看了很多项目管理的书，一到实际项目还是不知道怎么用。需求怎么拆？计划怎么排？进度怎么跟？周报怎么写？版本延期了怎么办？

这门课会拆解内容生产工作流、美术需求工作流、里程碑倒推周版本计划、项目周报、需求变更控制、设计评审和研发质量把控。

求职突围

想跳槽做游戏 PM，JD 上的要求看得懂，但说不清自己到底会不会。

这门课会逐条拆解大厂 PM 岗位 JD，梳理高频面试题回答框架，帮助你建立自己的能力图谱，从“感觉自己能做”变成“面试时说得清楚”。

课程亮点

• 真实项目场景驱动：案例来自射击 RPG 资料片延期、Boss 关卡范围定义、资料片紧急汇报、美术外包预算管控、双版本开发模型等真实场景。
• 完整知识体系：认知建立、实战技能、求职准备三段式路径，不是零散技巧。
• 专为游戏行业设计：围绕创意与技术平衡、版本迭代、美术资源长周期和需求不确定性展开。
• 为职业发展铺路：理解框架，掌握实战技能，建立能力图谱。

适合谁

• 想从策划、程序、美术、QA 转岗做游戏 PM，但不知道从哪学起。
• 刚入行 0-3 年的游戏项目经理，需要一套系统化知识框架。
• 在做项目管理相关工作，但一直靠经验和直觉，缺少方法论支撑。
• 准备跳槽游戏 PM 岗，需要面试准备和能力梳理。
• 对项目管理感兴趣，想了解游戏行业 PM 的真实工作内容。

不适合谁

• 有 3 年以上 PM 经验，已经有成熟方法论的资深 PM。
• 非游戏行业从业者，课程案例和术语都是游戏行业的。
• 只想要速成技巧，而不愿意系统学习的人。

课程大纲

模块一：常识篇

• 开篇词：从 0 到 1 的游戏项目管理。
• 游戏 PM 的项目管理基础。
• 项目管理五大过程组。

模块二：实战篇

• 流程制定：内容生产工作流与美术需求工作流。
• 版本管理：版本编号规范、版本目标拆解、双分支开发模型。
• 制定计划：从里程碑到周版本的任务拆解。
• 过程管理：项目周报、紧急问题汇报、数据驱动监控。
• 范围管理：需求分析、定义、控制、验收四步法。
• 质量管理：纸面评审与 Demo 评审。
• 风险管理：风险识别、评估与应对。
• 数据分析：项目管理铁三角与数据驱动决策。
• 复盘：复盘会流程与持续改进文化。

模块三：求职篇

• 游戏 PM JD 拆解。
• 游戏 PM 简历怎么写。
• 游戏 PM 常见面试问题解析。
• 加更彩蛋：转行游戏 PM 路上的踩坑经验分享。

价格与权益

标准定价：¥698。

你将获得完整 14 讲课程内容、游戏 PM 入门知识框架、真实项目案例拆解和社群答疑入口。

常见问题

我完全没有项目管理经验，能学会吗？

可以。这门课就是为入门者设计的，从最基础的概念讲起，不需要任何前置知识。

和进阶课有什么区别？

入门课帮你建立 PM 的基础认知和实战技能框架，适合 0-3 年或准备转岗的同学。进阶课是给 1-3 年经验、想从“执行者”成长为“架构师”的 PM，内容深度和广度不同。

学完能达到什么效果？

如果能结合工作持续实践，你会建立起一套对项目管理的系统认知，能独立完成版本规划、计划制定、进度跟踪、风险识别等核心 PM 工作，面试时也能清晰讲出自己的方法论。

联系方式

微信：chenhao159328404

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