第78期-项目乱也能爆火，管理好的却扑街，项目管理价值在哪里

一个尴尬的问题：有的项目乱成一团也能爆火，有的管理得很好却扑街了——那项目管理的价值到底在哪？我的结论是：项目管理非常重要，但它决定的是产品能不能做出来；产品能不能挣到钱，得靠市场、时机和客户。把这两件事分开，才看得清价值边界。

本期讨论了这些问题

• 项目管理到底解决什么问题？
• 时间、成本、范围、质量，四个维度各自对应什么？
• 为什么管理好的产品也会扑街？
• PM的价值边界在哪，不该背什么锅？

要点与金句

• 项目管理回答的是：能否按预定的时间、预算和质量标准交付
• 时间对应延期率和交付周期，成本对应预算，范围对应需求蔓延，质量对应上线后的表现
• 能不能做出来靠管理，能不能挣到钱靠市场、时机和客户
• PM的价值是把确定性交付出来，不是替产品的市场命运负责

想理解管理的价值定位，可以看《游戏项目管理14讲》。

想听完整的讨论，可以前往小宇宙收听本期节目。