第162期 - 转型游戏PM，第一件事不是学JIRA

很多人想做游戏PM，第一反应是去学排期、会议、JIRA或甘特图，但真正入门前，更应该先看懂游戏项目本身是如何推进的。本期从零基础视角，拆解一款游戏从想法到可验证版本的早期过程：预研立项期确定方向、Demo期验证核心玩法、垂直切片期建立品质标准。看懂这三个阶段，才知道PM在每个阶段该抓什么。

本期讨论了这些问题

• 零基础想做游戏PM，应该先学工具，还是先理解项目流程？
• 一款游戏从零到一，通常会经历哪些关键阶段？
• 预研立项期，游戏PM到底能发挥什么价值？
• Demo阶段为什么需求频繁变化，不一定是管理混乱？
• 垂直切片为什么不是多做一点内容，而是为量产建立标准？

要点与金句

• 先理解项目怎么推进，再学工具，顺序反了会越学越虚
• 预研立项定方向，Demo验证玩法，垂直切片建标准
• Demo期需求频繁变化是探索的代价，不一定是管理混乱
• 垂直切片的价值是建立品质标准，不是堆内容
• 能用项目阶段解释管理动作，才算拿到入场券

想系统搭建游戏PM的基础框架，可以看《游戏项目管理14讲》。

想听完整的阶段拆解，可以前往小宇宙收听本期节目。