项目管理实战 · 2024/09/30
第51期-游戏PM如何控制研发成本?
把研发成本拆开看:人力(薪资、五险一金、外包)、硬件(设备、工位、场地)、软件、公摊。大项目为什么这么花钱,成本管理的落点在哪。
在小宇宙收听原节目一个游戏团队的基本成本是什么?一个团队、配好电脑、装上专业软件就能开工——所以成本主要是人力、硬件和软件,大一点的公司还有公摊。把这几类再拆细:人力除了薪资还有五险一金、福利、外包;硬件包括设备、工位、场地租金、水电。大项目流程长,每一项都要花钱,所以研发过程中的成本管理和控制才显得重要。
本期讨论了这些问题
- 游戏研发的成本可以拆成哪几类?
- 人力成本里,除了薪资还有什么?
- 大项目的成本,都花在哪些看不见的地方?
- PM在成本控制里能做什么?
要点与金句
- 成本管理的第一步是把成本拆清楚:人力、硬件、软件、公摊
- 人力成本不等于工资条,五险一金、福利、外包都在里面
- 大项目贵,贵在流程长、环节多、每一环都有成本
- PM控成本的重点不在砍,在让花的钱对应得上产出
想进阶成本与体系管理,可以看《从执行者到架构师》。
想听完整的成本拆解,可以前往小宇宙收听本期节目。