第6期-需求宣讲会与游戏PM的定位

一个需求怎么从策划案变成版本里的正式排期？中间隔着一场宣讲会（有的团队叫执行会、需求会）。本期拆解：宣讲会之前要完成哪些前置动作——策划案审核、交互设计稿验收；会上怎么把需求本身的信息对齐；会后怎么正式进入排期。以及PM在这整个过程中的定位。

本期讨论了这些问题

• 宣讲会开始之前，要完成哪些前置动作？
• 策划案和交互稿的验收节点，谁来把关？
• 宣讲会上，PM要做什么准备？
• PM在需求流转中的定位是什么？

要点与金句

• 需求进版本不是一句话的事，中间有一道正式的对齐工序
• 前置动作不到位，宣讲会就会变成扯皮会
• 宣讲会的价值是把需求信息一次对齐，避免会后各自理解
• PM在需求流转里是组织者，也是验收节点之一

想系统了解需求管理，可以看《游戏项目管理14讲》。

想听完整的流程拆解，可以前往小宇宙收听本期节目。