第13期-两个游戏项目的Scrum实践案例

敏捷实践系列的一期：两个不同游戏项目引入Scrum的真实案例。项目当时遇到了什么问题、我们怎么通过引入Scrum尝试解决、最后复盘Scrum是不是真的对游戏研发项目有帮助，以及如果你想引入Scrum框架，应该怎么开始。

本期讨论了这些问题

• Scrum是什么，它适合什么样的项目？
• 两个游戏项目引入Scrum前，各自遇到了什么问题？
• 引入之后，哪些问题解决了，哪些没有？
• 想在自己项目里引入Scrum，应该怎么开始？

要点与金句

• Scrum是以交付和迭代为核心的工作框架，承诺导向，但不适合所有项目
• 跨职能小团队、增量交付、时间盒，是它发挥作用的前提
• 引入框架前先想清楚要解决什么问题，框架不是目的
• 用户故事、版本规划、估算，是落地的三个基本功

想系统了解项目管理方法，可以看《游戏项目管理14讲》。

想听完整的案例复盘，可以前往小宇宙收听本期节目。