第95期-游戏行业PM能为提升研发效率做些什么？

效率不只是「多加班」，而是团队能不能把精力用在最该用的地方。作为PM，我们既不写代码也不直接画美术，但我们能通过流程、协作和目标管理，深刻影响研发效率。本期从流程端、团队端、目标端三个维度展开。

本期讨论了这些问题

• 流程端：为什么返工是效率杀手？PM怎么把无效消耗降到最低？
• 团队端：跨职能合作最容易卡住哪里？会议怎么开才高效？
• 目标端：目标模糊是怎么拖垮团队效率的？
• PM怎么发现风险并提前介入？

要点与金句

• 效率的真问题是精力有没有用在最该用的地方
• 返工是效率最大的杀手，需求澄清和里程碑验收是解药
• 跨职能协作的卡点，大多卡在接口和标准没谈清
• 团队效率不高，先查目标是不是模糊，别先查人努不努力
• 会议高效的标志：散会时每个人都知道下一步谁做什么

想进阶体系化管理，可以看《从执行者到架构师》。

想听完整的效率拆解，可以前往小宇宙收听本期节目。