第32期-游戏pm如何高效开会？

有段时间我经常吐槽：每天会议太多，晚上七点之前的时间基本被会议占满，真正干活的时间是七点之后。今天分享一个会议理论——442原则：把会议拆成三个阶段，40%的时间花在会前准备，20%花在会议发生的过程中，最后40%花在会后跟进，形成完整的会议闭环。

本期讨论了这些问题

• 为什么大多数会议低效？
• 442原则的三个阶段，各自该做什么？
• 会前准备到底要准备到什么程度？
• 会上跑题了（尤其是老板跑题），PM怎么控场？

要点与金句

• 会议的价值在闭环，不在开会本身
• 40%会前、20%会中、40%会后——准备和跟进比开会重要
• 会上控场是PM的职责，包括把跑题的老板拉回主题
• 会后没有跟进的会，等于白开

想系统学协作机制，可以看《游戏项目管理14讲》。

想听完整的会议拆解，可以前往小宇宙收听本期节目。