【番外10】一个游戏PM的自我反省

第一次完整带一个从0到1的团队，把四件串在一起的事摊开聊：做了十年项目管理却突然觉得自己不够用、AI让这种「不够用」的焦虑加速、到底什么才是真正该花时间的事、以及作为后来者怎么在一个新团队里站住脚。说白了，这是一个游戏PM从执行者视角往项目视角挪动的过程记录。

本期讨论了这些问题

• 做了十年项目管理，带一个从0到1的团队为什么还是会觉得自己不够用？
• PM要把UE5、美术管线这些专业知识懂到什么程度才够用？
• 当非技术岗都能用AI自己写代码、造工具，PM还剩下什么价值？
• 紧急重要四象限，为什么在赶版本的游戏团队里会失灵？
• 作为后来者，怎么在一个已经有默契的团队里建立信任？

要点与金句

• PM不需要会做，但要知道一件事在流程里的位置
• 「不够用」的焦虑，AI只会让它加速，不会替它消失
• 紧急重要四象限在赶版本的团队里会失灵，得换一把尺子
• 后来者在成熟团队建立信任，先接住小事，再谈改变
• 从执行者视角挪到项目视角，是这十年最难的一次转身

想进阶项目视角，可以看《从执行者到架构师》。

想听完整的自我反省，可以前往小宇宙收听本期节目。