【番外05】别急着 All in AI｜真正拉开差距的，不是谁先买工具，而是谁先重做工作流

当所有人都在喊 All in AI 的时候，游戏团队到底该怎么面对？本期拆解「AI FOMO」的三个判断：买工具不等于AI成熟；工具只是放大器，不是变压器；AI不会解决管理问题，只会让管理问题更早暴露。核心结论：真正拉开差距的，不是谁先买了工具，而是谁先把需求、外包、风险这些工作流重新拆开、定义、标准化了一遍。

本期讨论了这些问题

• 为什么很多团队会陷入AI FOMO？
• 为什么买了一堆AI工具，并不代表团队的AI能力变强了？
• AI落地为什么会逼着项目经理去做需求、外包、风险的标准化？
• 一个AI工作流要在团队里长期跑起来，必须回答哪几个问题？
• AI适合先从美术管线、外包管理切入，还是先做版本风险预测？

要点与金句

• 买工具不等于AI成熟，那是采购不是转型
• 工具是放大器不是变压器：流程乱，放大的是乱
• AI不解决管理问题，只会让管理问题更早暴露
• 先重做工作流，再谈接AI
• 需求、外包、风险，先标准化的地方先受益

想先把自己的工作流理顺，可以看《游戏PM的AI实战手册》。

想听完整的拆解，可以前往小宇宙收听本期节目。