第77期-一次讲透游戏项目复盘

复盘分两种：阶段性复盘和事件性复盘，目标不同、结构也有区别。阶段性复盘是帮你看清方向的里程碑反思：第一步总结回顾——当初的目标是什么？现在达成了没有？听起来像废话，但这其实是最重要的一步。是要提升DAU、拉高收入、提高留存，还是打磨核心玩法？现在的结果符不符合当初的目标，偏离了多少？

本期讨论了这些问题

• 阶段性复盘和事件性复盘，差别在哪？
• 阶段性复盘的第一步为什么是回顾原始目标？
• 目标偏离了，怎么判断是执行问题还是目标问题？
• 复盘结论怎么落进下一个版本？

要点与金句

• 复盘先分类型：看清方向的，和解剖问题的，不是同一种复盘
• 不回顾原始目标的复盘，只是在总结情绪
• 偏离不可怕，可怕的是说不清偏了多少、为什么
• 复盘的价值在下一个版本的行为改变，不在会议纪要

想系统学复盘，可以看《游戏项目管理14讲》。

想听完整的复盘拆解，可以前往小宇宙收听本期节目。