游戏PM面试能力地图

八个维度,每项 0-2 分。0=完全不行,1=能说不深,2=能举例详述。

八个维度自评

0完全不行 1能说不深 2能举例详述
  1. 012

    岗位理解

    我能说清游戏PM与产品/制作人/APM 的区别

  2. 012

    项目经历

    我能用 STAR 讲清一个我主导解决的项目问题

  3. 012

    数据意识

    我能用数据量化我的贡献(效率/风险/延期)

  4. 012

    游戏认知

    我能分析一款游戏的玩法、品类和关键指标

  5. 012

    研发常识

    我知道前后端/美术管线/版本流程的基本运作

  6. 012

    冲突处理

    我能举例一次跨职能冲突及我的处理

  7. 012

    敏捷实践

    我能说清敏捷/瀑布/混合模式在实际中怎么用

  8. 012

    情景题

    面对「关键功能延期」我有结构化应对思路

结果怎么读

14-16

面试就绪

9-13

有短板建议专项准备

≤8

建议系统补课