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资深立项管理/PMO

上海 社招 PMO/立项管理
Hao的点评

站在立项和经营决策一侧

市场、技术、美术、竞品和 ROI 都要进入立项评估,还要管理在研项目组合和复盘机制。它与交付型 PM 的日常不同,更接近公司级 PMO、制作人助理或战略规划,需要把产品判断写进项目管理。

简历里重点证明

  • 展示参与过的立项、阶段评审或项目去留判断,说明信息怎样影响最终决策。
  • 用市场、竞品、玩法验证或经营指标讲一份分析,避免只写组织过评审会。
  • 如果搭过治理或复盘机制,说明它后来改变了哪些项目做法或资源配置。

面试时继续问

  • 确认 PMO 对立项、阶段门和项目调整有建议权、否决权,还是主要提供材料和组织流程。
  • 问清覆盖多少在研项目,以及岗位在新项目前期会参与到什么深度。

需要留意

只做过版本交付的人需要补产品和市场分析证据。

岗位职责

  • 1. 协助搭建优化游戏项目立项标准、评审流程与决策机制,落地覆盖市场、技术、美术、竞品、ROI 的多维度立项评估模型。牵头组织立项评审,识别各类风险,为管理层决策提供支持。协助新项目完成核心搭建,支持新项目从前期筹备到正式研发的过渡
  • 2. 建立并运作公司对在研项目的管理制度,帮助项目团队更好的融入公司的管理体系,为在研项目提供必要的支持,为管理层相关决策提供支持
  • 3. 建立并运作项目的复盘机制,持续积累案例和经验,优化公司相关管理,协助提高公司整体竞争力
  • 4. 协助公司对在研项目团队的其他相关支持和管理

任职要求

  • 1. 热爱游戏,愿意长期从事游戏行业
  • 2. 本科及以上学历,5年以上游戏行业工作经验,具备游戏项目管理、制作人助理或战略规划等相关经验
  • 3. 了解游戏项目管理的流程,持有 PMP 等项目管理证书优先,能熟练使用各类办公工具
  • 4. 具备优秀的跨部门组织和沟通协调能力,具备多任务并行的能力,具备书面撰写能力
  • 5. 对游戏市场趋势和玩家偏好有基础敏感度,具备游戏产品和市场分析、游戏玩法 Demo 预研、竞品监测分析、经营管理指标构建等经验更佳

信息来自公司官网;如官网内容有更新,以原页面为准。

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微信:chenhao159328404