1、版本资产规划与交付

根据3A项目版本规划，负责美术资产（角色、场景、道具等）的规划与排期、需求拆解与基础评估；协同其他职能PM进行资源调配，负责过程跟踪、风险暴露与推动解决，保证版本交付与品质。

1、3A管线协作与流程优化

匹配3A工业化管线模式进行业务协作，解决推进过程中出现的问题，推动流程优化与落地；打破信息壁垒，使跨职能、跨部门的信息透明化、及时化。

3、团队与产能管理

协作业务主管进行美术团队管理，匹配项目需求与团队生产情况，关注整体产能、人效、人才梯队，提出优化方案建议，保持团队高效运作；具备基础数据意识，能通过工具或表格跟踪工时、产能与成本。

4、美术供应链整合与供应商管理（外包/外派，核心职责）

供应链整合：根据项目版本节奏与产能缺口，统筹内部美术团队与外部供应商资源，制定外包、外派、驻场、联合开发等合作模式的组合策略，建立弹性供应链，保障高峰期产能与成本可控；

发包管理：协同商务、采购、法务，负责3A资产外包需求包拆解、发包策略制定、供应商筛选与比价、合同跟进、排期、质量验收及结算闭环；

外派管理：负责外派/驻场人员的需求提报、入离场、权限、考勤、绩效反馈、成本与结算等日常管理，协调供应商与内部主管，保障外派人员稳定高效产出；

供应商运营：建立并维护供应商资源池，进行准入、评估、分级、淘汰与关系维护，持续优化成本、质量与交付效率，识别并管控供应链风险。

1、3年以上游戏美术项目管理经验，至少完整参与过一款游戏产品从研发到上线全流程，有3A、大世界或UE5项目经验优先；

2、熟悉3A美术资产生产流程与管线协作，了解高模、低模、UV、贴图、材质、引擎整合等环节，具备需求拆解、排期、风险管理和交付推动能力；

3、有美术外包/外派供应商管理经验，具备供应链整合思维，能统筹内外部产能、成本、质量与交付，熟悉发包、验收、结算、驻场/外派人员管理流程；

4、热爱3A游戏，有较强的沟通执行能力和抗压能力，以冷静客观的态度进行工作，主动发现风险并推动解决优化。

加分项

1、美术专业背景；

2、有3A、大世界或UE5项目经验；

3、有供应商资源池、成本优化、跨国外包团队管理或供应链整合经验；

4、熟悉英语，可对接海外供应商者优先。